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华为绩效指的是什么

作者：吴学刚更新时间：2025-01-29 20:21:57

本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书，而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大，以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作，不管组织大小，也不管业务模式简单还是复杂，只要起用了一定数量的员工，有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人，公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说，成功始于绩效管理。具体说来，我们需要员工做什么？我们如何评估他们的工作？我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准？华为的绩效管理哲学

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《华为绩效指的是什么》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序

第9章绩效准则让绩效实施步步为营
第8章绩效考核体系成果比过程更重要
第7章绩效晋升创造可进可守职场通道
第6章自我批判练就华为式的奋斗者
第5章绩效沟通用负激励发动正能量
第4章利益分享华为员工持股的哲学
第3章协力高效打造华为式铁血团队
第2章华为执行力狼一样精准让绩效落地
第1章华为背后擎天柱绩效价值管理体系
第2章华为执行力狼一样精准让绩效落地
第3章协力高效打造华为式铁血团队
第4章利益分享华为员工持股的哲学
第5章绩效沟通用负激励发动正能量
第6章自我批判练就华为式的奋斗者
第7章绩效晋升创造可进可守职场通道
第8章绩效考核体系成果比过程更重要
第9章绩效准则让绩效实施步步为营
第1章华为背后擎天柱绩效价值管理体系
第2章华为执行力狼一样精准让绩效落地
第3章协力高效打造华为式铁血团队
第4章利益分享华为员工持股的哲学
第5章绩效沟通用负激励发动正能量
第6章自我批判练就华为式的奋斗者
第7章绩效晋升创造可进可守职场通道
第8章绩效考核体系成果比过程更重要

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